¿Debo aceptar todas las solicitudes a conectar en LinkedIn?
"Your network is your net worth." — Porter Gale
Una de las preguntas más frecuentes que recibimos en visible es: ¿debo aceptar todas las solicitudes de contacto? La respuesta corta es no, pero la respuesta completa requiere un poco más de análisis.
LinkedIn permite tener hasta 30,000 conexiones, lo cual puede parecer mucho, pero la realidad es que no todas esas conexiones aportan el mismo valor. No se trata solo de agregar más personas a tu red, sino de construir una comunidad que te ayude a crecer profesionalmente y a fortalecer tu marca personal.
Conexión vs. Seguidor
En LinkedIn, una conexión de primer grado es una relación directa entre dos personas que se aceptan mutuamente. Cuando te conectas con alguien, ambos pueden ver y comentar las publicaciones del otro, acceder a información de contacto (si está disponible) y enviarse mensajes directos. De hecho en visible consideramos que esta capacidad de conectar es uno de los súper poderes de la red, pues en el resto sólo dejan “seguir” a otros.
Por otro lado, los seguidores son personas que eligen recibir tus publicaciones sin la necesidad de una aceptación recíproca. Los seguidores pueden ver lo que publicas en su feed, pero tu no verás lo de ellos y no podrán acceder ni a tu información de contacto ni a contactarte directamente vía mensaje directo.
¿Qué es eso de los grados de conexión?
Dicho lo anterior, las conexiones en LinkedIn son contactos dentro de la plataforma con los que estableces una relación directa y recíproca. Al conectar con alguien, ambos usuarios pueden ver y comentar las publicaciones del otro, compartir mensajes directos y acceder a información de contacto (si está disponible)
1er grado están conectados a través de una solicitud, que tu enviaste o aceptaste.
2do grado son contactos de tus contactos de 1er grado.
3er grado son contactos de los contactos de 2do grado.
Para términos prácticos, las conexiones de 1er grado permiten interactuar directamente, mientras que las de 2do y 3er grado requieren solicitud para conectar o seguir.
Un framework para aceptar o no una solicitud
Conceptualmente la decisión es muy simple: conecta con quienes te pueden generar valor. ¿Quiénes son? Si no lo tienes aún muy claro, acá te dejamos un cuadro para guiarte:
Ahora que conoces los diferentes tipos de conexiones que pueden aportar valor a tu red, es importante tener un framework para decidir si aceptas o no una solicitud de contacto:
Relevancia: ¿Esta persona trabaja en tu industria o en una relacionada? ¿Puede aportarte valor o aprender de ti?
Objetivos compartidos: ¿Hay alineación entre sus intereses profesionales y los tuyos? ¿Podrían colaborar en proyectos o iniciativas en el futuro?
Interacción previa: ¿Has tenido una interacción significativa con esta persona (por ejemplo, en un evento o en una conversación en LinkedIn)?
Aporte mutuo: ¿Hay una oportunidad de que ambos se beneficien de la conexión, ya sea en términos de conocimiento, apoyo o networking?
Conclusión
Conectar en LinkedIn no es simplemente una cuestión de número, sino de calidad. Tener una red bien gestionada, donde cada conexión tenga un propósito y aporte valor, te permitirá aprovechar al máximo el potencial de la plataforma. Antes de aceptar una solicitud, pregúntate: ¿Esta persona me ayudará a crecer y yo a ellos? Si la respuesta es sí, entonces ¡haz clic en aceptar!
¿Quieres llevar tu marca personal al siguiente nivel?
Junto con Manuela Villegas, hemos lanzado el curso de fundamentos de marca personal en LinkedIn. Hemos puesto a disposición todo lo que nos hubiese gustado que nos contaran cuando iniciamos este camino.
Tip para ser más visible 💡
La esencia de una buena marca es la confianza.
La confianza es lo que moviliza. Y aunque no lo crean, tendemos a confiar mucho más en otras personas de lo que pensamos. Si no, piensen en esos reviews de Amazon de personas que nunca han visto, pero aun así los leyeron y creyeron en esos comentarios para tomar una decisión, o no, de compra.
Hay una estadística de Nielsen que me motivó a crear Visible: el 92 % de las personas confían más en las recomendaciones de otras personas, INCLUSO SI SON DESCONOCIDAS, que en las marcas de empresas.
Esto refleja nuestro poder como individuos para movilizar a otros, ya sea para objetivos propios u organizacionales.
El post de la semana 🏅
Todas las entregas revisaremos un post de nuestra comunidad visible. que haya tenido un alcance extraordinario y te explicaremos el porqué.
Resultados del post:
Impresiones: 269,423
Interacciones: 473
Reposts: 38
Comentarios: 66
Tracción (*): 24.5
Followers cuenta (**): 11,881
* “Impresiones / Followers.” Por encima de 10 se considera un post viral.
** al momento de publicar el post
[Posibles] Factores de viralidad:
Identificación con un problema común: Las descripciones de puesto mal definidas son un desafío que muchos candidatos y empleadores enfrentan. La imagen utilizada, en la que un candidato rechaza una oferta de trabajo por la ambigüedad de la descripción, resuena con la experiencia de muchas personas, tanto en el lado de los empleadores como de los candidatos.
Valor práctico: El post no solo señala el problema, sino que ofrece soluciones claras y accionables, como involucrar a los líderes, flexibilizar las descripciones y enfatizar habilidades blandas. Esto ofrece valor directo al lector, especialmente a los profesionales de recursos humanos o líderes de equipo.
Tono reflexivo y crítico: El post aborda una realidad laboral moderna (descripciones de puesto que piden "unicornios") de manera crítica pero constructiva, lo que estimula el pensamiento y el debate en los comentarios.
Uso de humor e ironía: La imagen del mensaje de Sebastian Sandoli tiene un toque de humor, ya que refleja la absurda cantidad de responsabilidades que a menudo se asignan a un solo rol. Este tipo de ironía ligera suele generar empatía y compartición.
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