¿Influencer o líder de opinión?
"La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más y nada menos." — John C. Maxwell
Es común utilizar la palabra “influencer” para referirse a aquellos que trabajan su marca personal y están buscando construir un liderazgo de opinión frente a sus audiencias. Sin embargo, como bien lo menciona Florencia Lovera-Hampshire (a quien si no siguen ¡háganlo!) son términos muy diferentes.
El líder de opinión
"La confianza es la moneda de cambio del liderazgo. Sin ella, pierdes la habilidad de influir, inspirar y dirigir a los demás. Con ella, puedes lograr grandes cosas, ya que las personas siguen a aquellos en quienes confían." - Stephen M.R Covey
Es una persona que es percibido por los demás como una autoridad o una fuente confiable de información, noticias, o reflexiones; y cuyos puntos de vista son tomados como modelo por un grupo social o una comunidad en particular.
Se ha ganado el reconocimiento, confianza y respeto de una audiencia en un campo específico debido a su experiencia, conocimientos y trayectoria. Su autoridad se basa en sus logros y contribuciones a una industria o área de expertise, lo que le otorga credibilidad para que otros tomen sus opiniones como información veraz.
Influencer
"La atención es la moneda más valiosa en el mundo digital, y los influencers son quienes mejor saben captarla y mantenerla." - Gary V.
Es una persona que ha ganado una audiencia significativa, principalmente en plataformas digitales, debido a su capacidad para crear contenido atractivo y conectar emocionalmente con su público. Los influencers pueden abarcar diversas áreas, como moda, tecnología o estilo de vida, y su capacidad para influir proviene de la relación que establecen con su audiencia, más que de su experiencia técnica o profesional en un área específica.
Los influencers suelen crear contenido en torno a nichos como moda, estilo de vida, tecnología o belleza, y utilizan su visibilidad para promocionar productos, servicios o ideas. Su éxito se mide en gran parte por el nivel de interacción y compromiso que generan entre sus seguidores.
Líder de opinión vs. Influencer
El principal objetivo de un influencer es construir una audiencia lo suficientemente grande y comprometida para resultar atractivo a las marcas. De este modo, pueden monetizar su contenido mediante colaboraciones comerciales y acuerdos de patrocinio.
Por otro lado, un líder de opinión no se enfoca en acumular seguidores, sino en cómo desean que los demás los perciban respecto a los valores y competencias que quieren asociar con su imagen. Su objetivo principal es ganar la confianza de quienes realmente importan.
Como bien lo expresó Florencia, los influencers monetizan su contenido a través de acuerdos comerciales. Mientras tanto, los líderes de opinión buscan aumentar su "brand equity" demostrando, enseñando e impactando a sus audiencias, de modo que esto se traduzca en el crecimiento de sus carreras o negocios gracias a una posición cada vez más sólida en el mercado.
¿Un influencer puede convertirse en líder de opinión? ¿O viceversa?
Sí, un influencer puede ser también un líder de opinión, y viceversa, pero no siempre sucede.
De influencer a líder de opinión:
Para que un influencer evolucione hacia ser un líder de opinión, necesita trascender la popularidad y ganar autoridad basada en conocimiento. Esto implica adquirir y demostrar expertise en un campo específico. Por ejemplo, un influencer de fitness podría convertirse en líder de opinión si obtiene certificaciones relevantes, publica investigaciones o trabaja como consultor para grandes marcas en el sector.
El cambio ocurre cuando su audiencia ya no solo sigue sus recomendaciones por simpatía o conexión, sino que valora sus opiniones por la profundidad y veracidad de su conocimiento en la materia.
Joe Rogan comenzó como comediante y anfitrión de televisión, ganando popularidad en redes sociales y plataformas de entretenimiento. A través de su podcast The Joe Rogan Experience, ha conseguido elevarse como líder de opinión en debates sobre política, ciencia y cultura popular, entrevistando a expertos y participando en la discusión pública a un nivel más profundo.
Un líder de opinión que se convierte en influencer:
En este caso, un líder de opinión, que ya cuenta con credibilidad profesional, puede usar las plataformas digitales para amplificar su mensaje y generar una mayor conexión emocional con una audiencia más amplia. Un buen ejemplo es cuando académicos o profesionales técnicos, como médicos o abogados, usan redes sociales no solo para compartir contenido científico, sino también para humanizarse y conectar con sus seguidores en un nivel más personal.
La clave es que mantengan su autoridad intelectual mientras desarrollan una presencia más accesible, lo que genera un equilibrio entre la confianza técnica y la autenticidad personal.
Elon Musk es un líder de opinión reconocido en el campo de la tecnología y los negocios debido a su trayectoria como fundador de Tesla, SpaceX y otras empresas de vanguardia. Aunque ya tenía credibilidad técnica, ha utilizado redes sociales, especialmente Twitter, para actuar como un influencer al comunicarse directamente con millones de seguidores, generar tendencias e influir en mercados financieros y debates tecnológicos.
Conclusión
Tanto los influencers como los líderes de opinión pueden generar un impacto significativo, pero la pregunta clave es: ¿qué tipo de impacto deseas tener? Si te interesa construir una audiencia masiva y trabajar con marcas, tal vez el camino de influencer sea el adecuado para ti. Sin embargo, si deseas posicionarte como un líder en tu industria y atraer oportunidades a largo plazo, invertir en tu marca personal es esencial.
Nota al lector: Si quieren profundizar en el concepto de influencia, recomendamos la lectura de este artículo de Nick Morgan para Harvard Business Review llamado “Los 4 componentes de la influencia”.
Tip para ser más visible 💡
Dices 📣 ...
... “Ayudar a otros a vender US$100k al mes” ¿ya los vendes tú?
... “Construir tu máquina de marketing digital para vender más” ¿ya la tienes funcionando para ti?
... “Pasar de tu negocip de 1 a 100” ¿ya lo hiciste con el tuyo?
... “Acompañarte a ser un mejor líder” ¿qué opinan tus equipos de ti?
La autoridad no se construye al decir lo que hacemos —eso solo genera expectativas—. La autoridad se construye al demostrar que ya hemos sido capaces de hacerlo realidad.
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